站立会议组员今天签到刘铸辉(组长)绩效考核Y刘静测试用例书写测试bug报告测试详细报告Y解凤娇Y王洪叶项目可行性报告项目开发计划书需求分析（已完成并发布）Y胡宝月项目的概要设计项目的详细设计Y何晓楠用户手册团队分工及任务管理项目开发总结性报告Y地点：新食堂二层21:302014年04月29日
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2014-07-22 23:10:12
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今天我看PPT准备绩效表的编写，了解工作进度、任务跟踪、会议记录和发表博客，明天我准备发表绩效考核，继续了解工作进度、任务跟踪、会议记录和发表博客。
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2014-07-22 23:09:53
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团队成员兰梦，马翔，赵天，李金吉，胡佳奇绩效分数=（1）*0.5+（2）*0.1+（3）*0.2+（4）*0.1+（5）*0.1绩效评分兰梦 95马翔
89李金吉 92赵天 92胡佳奇 89
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2014-05-09 05:20:30
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岁月如梭，时光似箭，第一次迭代开发已经接近尾声了(也就是要发布内部测试版),对此我们要通过绩效考核来对每个成员进行一定的评价，虽然这有些残酷，但分数并不是唯一的标准，重要的是我们在整个项目开发过程中一起奋斗，一起学习新知识，各自尽力做好自己的事，这样的经历在我看来远比结果重要。
下面我会严格按照团队...
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2014-05-09 05:17:19
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按照以下绩效考核表，经过我们每个人对其他人进行打分，并且将这些分数进行汇总，平均算出每个人的最后得分。（其中杨世超同学因为特殊情况，不得不缺席部分会议及项目开发）
绩效考核表考核说明：（一）整体为100分，分为4部分（二）注重公平，公正，对事不对人（三）对所有被考评人的同一项目进行集中考评，...
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2014-05-08 09:26:40
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以上有待大家商榷给出分数值，并且等待后续项目进展给出改进以及补漏。
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2014-05-08 00:48:40
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三周多的时间，我们按照王建民老师的要求，每日站立会议，按照软件工程Scrum开发模式对我们的小项目进行开发，此时我们的项目也有了一定的雏形。绩效考核我们决定考核与评论两方面相结合，考核主要由组长来考核，并由一个或者两个组员监督考核的公平与公正性，评论主要是阶段性总结会议时大家对除了自己以外的每个人根...
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2014-05-07 10:07:54
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以上是我小组的绩效考核详细标准。小组成员：汪洋，韩亚华，辛垧，郑云飞，祁子梁，段兴林
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2014-05-05 23:57:24
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小组名称：菜鸟也能干大事小组成员：张永、吴盈盈、周其范、王丹、董芳健方案名称菜鸟也能干大事绩效考核方案一、总体设计思路（一）考核目的为了全面并简洁地评价小组成员的工作成绩，结合小组成员的工作特点，为成为一个专业的有纪律的组织团队，特制定本方案。（二）适用范围菜鸟也能干大事小组全体成员。（三）考核指标...
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2014-05-04 10:46:12
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我们团队的绩效考核有一下几个方面：1）站定会议到了1分，没到迟到0分；2）一个任务得分数，按组员申请的和团队要求的综合起来的天数计分，一天一分。延迟超过规定天数2倍没分，延迟2倍天数以内完成一半的分，按时完成全分；3）代码质量得分点：tab缩进，函数及条件选择和循环过程要加注释，一个大括号占一行，变...
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2014-05-01 03:42:37
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