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备考三个月,顺利通过PMP
我是来自宁夏银川市的IT一员,从事IT行业10年,从事IT管理6年,一直没有参加PMP考试,一是没有时间,二是没有自信,今年在网上和51CTO的老师聊了好长时间,决定参加2018年9月8日的PMP考试,从6月5日报名到9月8日正式参加考试也就整整3个月时间,下面我主要分享一下三个月复习时间的安排。
分类:其他好文   时间:2018-10-19 17:43:24    阅读次数:233
立足“后PMP”,观察项目的实质
项目伴随着矛盾产生,项目之所以存在、之所以有价值,是因为以前的运营方式不足以解决新的矛盾。在企业中,项目的存在的根本原因无非两种,一是为了抓住机会,二是为了解决问题。然而,在国外不同的项目管理流派中,对项目的定义是不一样的。如,美国PMI协会对项目的定义为:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。英国商务部(OGC)对项目的定义为:项目是按照一个被批准的商业论证,为了交付一个或多个商
分类:其他好文   时间:2018-10-19 17:41:00    阅读次数:183
后PMP时代的风险管理视角
项目都是独特的,都是在某种程度上具有创新性的,因而它们充满不确定因素。
分类:其他好文   时间:2018-10-19 15:16:51    阅读次数:94
天道酬勤 —— PMP备考经历
国庆后的每一天,我都时不时的打开手机Email客户端,特别是垃圾邮箱。叮的一声,终于收到PMI发来的邮件,“Congratulations”,等待的这个英文单词,终于来了,这时候并没有太多惊喜,因为这是目标,但不是最终期望。然后第一时间打开邮箱,进入pmi.org,查看具体成绩,首先映入眼前的是pass进度条。然后看到的是5A,此时此刻,百感交加!II总的来说,努力终于赢来了回报。从6月开始,我就
分类:其他好文   时间:2018-10-19 15:14:09    阅读次数:115
后PMP时代的风险管理视角
项目都是独特的,都是在某种程度上具有创新性的,因而它们充满不确定因素。
分类:其他好文   时间:2018-10-19 15:11:38    阅读次数:133
2018年计划小里程碑(9月)PMP
从6.23结束敏捷的系统贯穿学习考试,6.24开始做传统项目管理,系统学习计划,打包报考,(╥╯^╰╥);ACP+实战+PMP+软考,历时两个月 每天上下班路上3个小时,听录音,(报的远程班,倍速听了两遍,比自己看又学到一些新的内容); 期间正赶上公司业务繁忙期,各种加班,下班回家后只有很少时间陪宝 ...
分类:其他好文   时间:2018-10-16 17:47:13    阅读次数:179
51cto PMP认证微职位4期强化班心得
51cto PMP认证微职位4期强化班心得
分类:其他好文   时间:2018-10-15 20:37:20    阅读次数:178
10.11上海交大PMP试题每日一题
项目采购管理过程包括:A、规划采购管理、实施采购、控制采购B、规划采购管理、实施采购、结束采购C、实施采购、控制采购、结束采购D、实施采购、控制采购、结束采购答案将于明天和新题一起揭晓!10.10试题答案:D
分类:其他好文   时间:2018-10-11 18:52:32    阅读次数:186
越努力越幸运 —— 51CTO PMP百日备考记
越努力越幸运 —— 51CTO PMP百日备考记
分类:其他好文   时间:2018-10-11 16:50:10    阅读次数:358
越努力越幸运 —— 51CTO PMP百日备考记
越努力越幸运 —— 51CTO PMP百日备考记
分类:其他好文   时间:2018-10-11 15:15:53    阅读次数:114
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