总体来说，我是幸运的，40天的时间，从网上了解到51CTO学院开设此课程（因本人有10余年的工作经验，相对还是比较容易理解），到成功报名，离考试时间也就40来天，功夫不负有心人！一次PASS。没有多少经验之谈，只给大家分享一下个人学习方法与技巧，仅供参考。刚开始学习的时候，就像“丈二的和尚摸不着头脑”，我也花了1天时间查阅了网上那些已经考过的前辈经验，最终得到的结论是：PMP学习重点是要理解，尤其
分类：
其他好文 时间：
2018-10-10 17:16:17
阅读次数：
180
闲言碎语不再讲，以我自己为例跟大家分享一下从备考到考试的一些体会和经验供大家参考。
分类：
其他好文 时间：
2018-10-10 15:28:05
阅读次数：
180
喜大普奔！PMP9月认证考试的成绩，终于出来啦！ 为庆祝大家成功通过PMP9月份的认证考试，51CTO学院特推出“成绩心得齐分享”活动，活动形式：51博客写博文+朋友圈晒成绩；免费送学院余额、送T恤、送抱枕啦 ！！！?活动时间：2018年10月10日——2018年10月26日23:59分；礼品发放时间：2018年10月31日
分类：
其他好文 时间：
2018-10-09 19:56:32
阅读次数：
202
亲和图、关联图、系统图、矩阵图、网络图、pdpc、矩阵数据分析法 ...
分类：
其他好文 时间：
2018-09-28 19:03:25
阅读次数：
485
成本管理计划的内容包括：A、计量单位、精确度、准确度、组织程序链接等B、组织程序链接、控制临界值、绩效测量规则、假设条件等C、报告格式、控制账户信息、制约因素等D、计量单位、控制临界值、控制账户等答案将于明天和新题一起揭晓！9.17试题答案：D
分类：
其他好文 时间：
2018-09-18 19:17:42
阅读次数：
117
按需进度计划的理论是依据于：A、约束理论B、看板体系C、用户故事D、瀑布流程答案将于明天和新题一起揭晓！9.7试题答案：C
分类：
其他好文 时间：
2018-09-10 19:10:37
阅读次数：
256
某公司的项目管理信息系统升级改造，需要把旧系统中的所有数据迁移到新系统，这是一个什么需求类型的事例：A、商业需求B、相关方需求C、过渡需求D、项目需求答案将于明天和新题一起揭晓！9.4试题答案：A
分类：
其他好文 时间：
2018-09-05 19:46:28
阅读次数：
130
在敏捷项目管理中，需求常常被放入哪里进行管理：A、产品路线图B、未完项C、迭代D、回顾答案将在明天和新题一起揭晓！8.31试题答案：A
分类：
其他好文 时间：
2018-09-03 19:58:30
阅读次数：
144
一位PMO管理人员告诉你，采用成本效益分析，可以帮助团队进行项目过程监控，你认为：A、可以，因为成本效益分析方法是数据分析的一种情况B、可以，因为成本效益分析方法是专家判断的一种情况C、不可以，成本效益分析适用于战略管理和商业分析，不适用于此D、不可以，成本效益分析适用于采购管理和风险管理，不适用于此昨天试题答案：A
分类：
其他好文 时间：
2018-08-31 19:36:26
阅读次数：
331
以下都是项目文件的事例，除了：A、相关方参与计划B、假设日志C、项目进度计划D、项目团队派工单答案将于明天和新题一起揭晓！昨天试题答案：D
分类：
其他好文 时间：
2018-08-30 20:08:30
阅读次数：
276
