俗话说“读万卷书不如行×××路，行×××路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路，名师指路不如自己去悟”，走向成功的路虽然有很多条，除了自己坚持不懈的努力外，最主要是有名师指路，才使我大彻大悟寻得战胜心魔的办法，成功通过PMP。一路走来的，我认为自己才是最难克服的敌人，只要放松心态，战胜自己那成功就不远啦。一定要相信，今天的付出不是白费的，终有一日会得以饱尝斩获成功的喜悦，祝各位正在备考的学员们“一定要坚定信念，一次通过过PMP认证！”
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2018-07-28 11:46:36
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范围与需求管理 8Manage 项目管理平台提供先进的机制集中管理项目的范围与需求： 提供需求申请功能：获取，过滤，解析和明确项目的需求 提供需求矩阵功能：整理分析需求并跟踪需求从开始到完成的整个过程 提供现状调查功能：帮助企业及时发现范围沟通与需求不稳定的问题 在项目整个过程，8Manage 会自 ...
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2018-07-27 22:22:39
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18年年初的时候，我们领导鼓励大家要保持学习的状态，我当时在考虑与采购流程体系相关的有什么证可以考呢，机缘巧合的是好友桂娣给我推荐了51CTO学院的PMP（项目管理）国际认证考试，当时还不是很了解这个认证，就向桂娣咨询这个看起开高大上的认证，考什么题型呀（单选题），一共多少道题（200道），考多久啊（4个小时），还跟我将考试期间是可以上厕所和出来吃东西补充体力的时候，感觉好神奇的考试哦，计算器和笔
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2018-07-26 16:10:24
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经过漫长的苦苦等待，PMP考试终于出了成绩，结果还是令自己满意的了。考试时感觉发挥并不好，本想着有个4A就不错了，没想到最后还拿到了5A。为了准备PMP，也是花了不少精力，现在这个项目也算圆满完成，该做个总结，正式收尾了。
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2018-07-22 23:31:04
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我是2012年毕业本科，毕业之后到了杭州的恒生电子进行工作，从事的是基金，后来在13年的底来到了北京，做一些项目管理系统开发工作，2018年刚过完年，就感觉自己的职业生涯，碰到了一些瓶颈。因为慢慢的从开发转到了一些项目管理的岗位之后，发现一些管理岗的薪资，没有一些核心的研发，还有开发的薪资要高，跟自己在京东金融，支付宝，IBM的同学交流了一下，其实发现大家的薪资水平还是差不多的，但是由于他们从事的
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2018-07-20 18:06:52
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PMP考试易混淆知识点（二）以下内容来自：51CTO ?PMP讲师：王安?11.?燃烧图或燃尽图燃尽图（Burn-down?Chart），也叫燃烧图，在燃尽图中，先用对角线表示理想的燃尽情况，再每天画出实际剩余工作，最后基于剩余工作计算出趋势线以预测完成情况。12.?PDM（前导图、紧前关系绘图法）、AOA（活动箭线图）、 AON（活动节点图）紧前
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2018-07-09 16:29:22
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项目风险管理是为减轻潜在的不利事件对项目的影响而采取的一种活动。当风险发生时，没有预定方案，往往会导致项目的失败。怎么做才能识别风险，提前作出方案？
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2018-07-02 23:35:43
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