项目经理正在努力整合项目管理过程中的工作，她把对具体产品的规划和交付授权给了项目团队来控制，项目经理通过各种方式营造一个让团队合作的氛围，并让团队有能力应对变更，这是一个什么项目：A、预测型B、增量型C、迭代型D、适应型答案将于明天和新题一起揭晓！昨天试题答案：C
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2018-08-29 18:44:14
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以下都是项目整合管理需要进行的工作，除了：A、编制项目管理计划以实现项目目标B、确保创造合适的知识并运用到项目中，并从项目中获取必要的知识C、由于项目自身的独特性，项目或其交付成果并不能和组织相整合D、管理可能需要的阶段过渡答案将于明天和新题一起发布！昨天题目答案：B
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2018-08-28 18:55:23
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作为领导和管理项目的责任人，项目经理在团队中的职责应该首先审查各自组织的愿景、使命和目标，确保与产品保持一致，紧接着：A、组建项目团队并向他们分配任务B、解释与成功完成产品相关的愿景、使命和目标C、向团队沟通自己的想法，激励团队成功完成目标D、向发起人和投资方获取更多的支持和鼓励答案将于明天和新题一起发布！8.24题目答案：B
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2018-08-27 21:27:09
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8.24上海交大新一期PDU活动——项目经理老乔的故事顺利结束[耶]本次活动首次尝试在工作日的晚上举办，尽管是工作日、即使是大晚上，也阻挡不了同学们学习的脚步，给咱们PMP老学员们点个赞[good]
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2018-08-27 16:06:58
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关于事业环境因素和组织过程资产，说法正确的是：A、事业环境因素往往是一种假设或制约因素B、事业环境因素往往来自组织内部或外部C、组织过程资产往往来自组织内部或外部D、组织过程资产往往是一种假设或制约因素昨天题目答案：B
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2018-08-24 21:46:53
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目录： 第一章：导语 第二章：需求采集部分的一些要点 第三章：项目中一些需要明确的内容 第四章：关于成本管理部分 第一章：导语 那么什么叫项目，项目计划和项目管理？ 项目管理简称为PM，是project management的缩写，直译就是项目 管理方法。其国际标准化验证为PMP。其中考核内容以时间 ...
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2018-08-18 18:37:31
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PMP考试（项目管理专业人士资格认证考试），是由美国项目管理协会组织的一项资格认证考试，含金量很高，全球最权威的认证考试之一，对于从事项目
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2018-08-13 12:15:34
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这个是一份学长学姐带你正经“拍马屁”的攻略，如何快速了解PMP知识？如何高效备考？且看看学长学姐的备考经验分享~
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2018-07-31 19:20:01
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为了确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。项目经理的绝大多数时间都用于与团队成员和其他干系人的沟通。有效的沟通能帮助项目的干系人之间架起一座桥梁，把不同文化背景和组织背景，不同技能水平，不同观点和利益的各类干系人联系起来。什么是沟通？思想及信息的传递互相交换信息的行为将观念或者思想由一个人传递给另一个人的过程，或者一个人自身内的传递，
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2018-07-30 13:33:30
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