技术债务，是指匆忙的实现一个功能，却对现有的程序库造成了破坏(在实现的过程中污染了代码库的设计)，这对于一些项目经理/客户来说就像是天书奇谈。也许他们是明白的，只是不愿意承认罢了，我估计是这样的。不管怎样，我想起来一个小故事，当下次遇到这种情况，需要向他们解释增加某些新功能的代价时，也可用讲这个故事...
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2014-07-16 20:28:50
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项目集管理与PgMP认证提升中国企业实践价值
目前在全球范围，单项目(Project)管理标准、理论及实践已经非常成熟，以美国PMI的PMBOK体系与ISO 21500为代表的项目管理标准已经为全球各行业项目管理业界与实践界所普遍认知，并深入运用。自2000年左右开始，国家外国专家局引进美国项目管理协会PMP认证与PMBOK®体系后，国际化、标准化的项目管理体系、工具与方法在...
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2014-07-12 20:07:29
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项目管理者联盟《项目管理与PMP考试动态》专题讲座（免费）项目经理日益成为众多企业(尤其项目型企业，譬如IT企业、研发机构)的核心执行层，企业项目管理团队的能力水平与成熟度直接影响企业的营运与业绩。本次讲座将带来最新项目管理框架与趋势，剖析项目经理角色、职责与能力需求，不仅为众多年轻的项目经理提供对...
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2014-07-11 20:00:27
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职场中“武功”，是技巧和个人素质的综合体现。熟语“练武不练功，到老一场空。”能流传至今，必有它的道理和精髓所在。现如今，任何秘籍，任何宝典都已是众人皆知的秘密，在学“武”的同时，“功”也是必备的功课，缺一不可。...
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2014-07-10 23:58:12
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1：关于smack与tigase的用法跟作用请大家自己去网上查看相关资料，这里就不做描述了。PS：这篇文章主要是说明在客户端jvm创建的最大线程数的大校之前公司要求做一个客户端用于测试刚刚部署的tigase的性能，所以项目经理就安排了一个事情就是自己动手在客户端写一个基于smack长..
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2014-07-10 19:07:49
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上一篇文章我们讲到怎么为projectserver2013的PWA网站添加用户，那么用户添加好了，我们怎么给这些用户设置相应的权限，来对应我们项目管理中不同的角色（项目经理，资源经理、员工、负责人等），以便他们在项目整个过程中行使的权利和责任体现在我们的ProjectServerPWA的项目..
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2014-07-10 18:18:11
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毕业两年了，曾经给自己计划工作两年后跳一次槽，去尝试学习更多的东西。2012年7月5日入职，现在整整两年，最近面临这样的一个抉择：是留在公司继续做项目经理，还是跳槽去学习Java。
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2014-07-10 15:14:06
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在写完上一篇的“架构师修炼I”以后我花了很多时间来去写这一篇文章，本文主要在于分享关于设计思想性与设计经验性的内容—沟通与方法论。咋一看会像是项目经理的职责但实质上与架构师的职责却有着极大的差异，我将尽可能地用我仅有的那点经验来介绍给大家架构师该怎样沟通并掌握些什么样的方法论。
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2014-07-09 16:30:43
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今天看到一个有趣的问题，不禁想起这样一个问题：程序员如何让自己变得不可替代？提问：西游记中为了节约成本，唐太宗需要在这个团队里裁掉一名队员，该裁掉哪一位，为什么？故事背景：为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙...
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2014-07-09 13:55:04
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//TMD 写几个demo 还有大站采集好947
映射配置文件
好947
映射配置查询语句
<!-- 当查询值得时候resultMap指定key与value。
map.put("name","项目经理")
map.put("gender" 1)好9...
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2014-07-09 13:12:46
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