项目预算是项目所使用的全部资金，也是我们所熟知的一个名词。项目预算和成本基准是两个不同的概念，在项目成本管理中需要注意区别和联系。 1、制订预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。作用是确定成本基准，可据此监督和控制项目绩效。 项目预算包括经批准用于项目的全部资金。 ...
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2020-05-23 09:26:59
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团队成员 1.工作素质（10分） 2.工作量（10分） 3.任务达成度（10分） 4.工作速度（10分） 5.应变力（10分） 6.目标实现（10分） 7.改善创新（10分） 8.团队精神（10分） 9.工作态度（10分） 总得分（100分） 申澳宇 徐姣美 刘贺鑫 ...
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2020-05-19 11:05:59
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“计划来自思考，结果来自行动”再好的计划也需要执行，再好的团队也需要监控。在项目执行和监控中，项目经理需要做两类事情，一是管项目，对项目绩效的管理；一是管人，对团队的管理。第一类事情比较容易，只要懂得必要的技术知识、制定了完整的项目计划，按计划进行即可。最难的是第二类，如何管理项目团队。 由于我们国 ...
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2020-05-18 15:55:52
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转自：http://www.leadge.com/news_list/87600.html 作为项目经理，最重要的就是带领整个项目团队一起战斗，做好团队建设，才能激发整个团队成员的士气，提高团队成员的绩效。 然而，在中国，很多项目经理并不具备项目经理的基本素质或者知识技能。这里有一个很明显的对比，在 ...
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2020-05-10 17:01:39
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“ BAT薪资、级别与晋升这一块，全国采取的都是一套体系，下面就为大家详细介绍腾讯、阿里巴巴、百度内部的薪资等级情况。 一：腾讯 薪资、级别与晋升这一块，BAT一般全国采取的都是一套体系，下面就为大家详细介绍。 1.等级划分： 腾讯内部设五大职能岗位，分别是 T（技术） P（产品） S（销售） M（ ...
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2020-05-06 11:47:55
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一、理念 绩效管理的目的不在于考核员工，而是让组织聚焦，提高执行力和工作的有效性，让组织中的每一个人都聚焦到各自的重点工作上并有效完成这些重点工作，从而支撑公司整体目标的快速达成。 绩效管理与绩效考核的区别在于，绩效考核关注事后的结果打分，而绩效管理强调的是在事前通过详细具体的目标分解和计划，让每一 ...
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2020-05-04 13:44:56
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近几年，OKR这个词越来越流行了。OKR由intel首创，在Google使用后被推广，接着华为、百度等国内知名公司也都积极引入。2017年，华为内部的一次绩效满意度调查中显示：开展OKR的团队在绩效管理各维度的满意度全面高于采用传统绩效管理方法的团队。带团队、打硬仗，你们公司的KPI考核是否遇到了困扰？如果是，你不妨了解下这种“OKR”绩效管理方法。一、什么是OKROKR全称是Objectives
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2020-04-30 17:30:44
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与传统的绩效评估不同，360评估法的评估流程能够提供一个360度的评估，并能全面体现出员工的成绩。比如，对于一个HR来说，我们可能更倾向于评估她在选用育留工作中的质量，而不是简单地衡量她招了多少人。对于一个管理层，这种方法能够对经理的互动以及领导下属的能力做一个更好的了解。通常一个360度的评估流程，是这样的：第一步：管理者讨论决定谁来接受评估，被评估人通常是关键岗位人、培养对象、明星员工、问题员
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2020-04-29 18:44:30
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一、定义：用于沟通和管理相关方期望的工具，可作为报告绩效的基础，说明项目的交付时间和方式 迭代型进度计划（敏捷模式）：接受存在未完成项，滚动式规划管理 按需进度计划：拉动式进度计划，从资源可用的情况下完成未完成项或优先级较高的部分 核心理念：管理团队选择进度计划方法，敏捷或关键路径 二、子过程： 规 ...
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2020-04-26 17:14:35
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如今,人工智能加速人才发展,娱乐信息爆炸加快了人才流动,在新的社会形式下,如何吸纳留存适合企业DNA的人才已成为一个巨大的考验。在企业管理中,要做好员工管理工作的前提就是要明白啥是员工胜任力。如果将企业比作一部作品,那员工就相当于作品中的人物。对于作品来说,人物至关重要,对于一个企业来说,员工也是如此。编剧根据精心设计的人物设定(如:人物的外形、性格、经历等)来选择合适的演员,HR则根据人才标准来
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2020-04-26 16:48:01
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