来源：https://www.jianshu.com/p/ffca00673c7f 一份完整、清晰的阿米巴绩效考核方案，是企业推行阿米巴经营的关键。阿米巴绩效考核回归阿米巴经营原点，回归绩效的真正意义——培养阿米巴经营人才与阿米巴经营循环改善。在阿米巴经营模式下，考核结果并不与个人以及团队的收益挂钩 ...
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2020-02-03 11:37:57
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年终绩效分配结果出来了，领导要求每人要清楚地知道自己的情况。要求：总绩效和各分类都要清楚。这就表示我们要给每人六个纸条，一个总的，五个分的。打出来，裁开，分发给每个人！累死人。所以，我就想能否每人生成一个表，直接A4打印！ 表的结构大致是这个样子。总绩效表和五个分绩效表。我的想法是：根据每个人的姓名 ...
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2020-01-22 18:16:44
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1.填空 1.1 项目阶段与项目生命期 1. 每一个项目阶段都以一个或数个可交付成果的完成为标志。 2. 把项目分为多个节点的目的在于确保达到本阶段的目标并通过评估验收。 3. 项目绩效评审的目标是决定项目是否可以进入下一个阶段。 4. 软件开发生命周期包括调试。 5. 只有对需求进行确认，才能作为 ...
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2020-01-13 20:20:12
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“有效的管理者经常自问，对我服务的机构，在绩效和成果上，我能贡献什么？” （一）贡献力产生的背景 （1）原有公司系统的落后 （2）客户需求的转变 更加优秀的团队 更加信赖的企业搭档 客户为什么会转变呢？一方面是“脑业社会”特点所决定的，即技术显著进步和追求更多的信息；另一方面是原模型不能发挥作用，例 ...
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2020-01-13 00:51:40
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一个管理者的基本功，即如何能够写出一套标准化的目标。 设定目标可以将经理的期望和员工的期望保持一致，是绩效回顾的依据，同时也可以为工作的调整和学习的提升提供依据，为个人的满意和赞誉提供基准。 案例：联合国官员如何将越南儿童的营养健康水平提高20年 目标设定的时候，我们往往会遇到一些困难，比如说资源匮 ...
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2020-01-11 17:01:58
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OKR和KPI https://www.jianshu.com/p/b2af9acbe6cf 前言 OKR和KPI对于大家应该都是耳熟能详的绩效考核方式，因为部门在推行OKR和360度绩效考核，我阅读完《OKR工作法》这本书后在组内也做了分享，结合我们小组的实践过程记录下自己的心得体会，我也非常赞同 ...
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2020-01-10 23:54:26
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这本书一开始我还以为是灌‘成功学鸡血’的。 看了以后发现，他是讲做事情，如何定目标，以及，根据目标的类型，用不同的‘行动策略’去执行它，以便提高成事几率的。 主要概念： A.表现 or 进步 对短期，重复性高，简单的目标，可以用重表现的方式激励自己。（比如让你按100下按钮，每按一下给你1块钱，而当 ...
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2020-01-09 20:50:53
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简介 想了很久写什么。工作有关的事，不太想写，毕竟敏感。后来发现，可以说一说这一年来的各种大事。 关于工作一句话：每季度绩效都是满分 关于学习一句话：豪情万丈的日更基本达到 关于生活一句话：吃好、喝好、玩好、睡好 关于2020年的计划：计划一般赶不上变化，还是不做了 ........... 总结 年 ...
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2019-12-31 10:23:29
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在报表项目中，有些报表中部分数据的计算方法会经常改变。例如：某企业员工的实际工资是通过绩效得分计算出的，而绩效的算法可能经常变动，需要在不改动其他代码的情况下用新算法替换旧算法。一般我们都会想到用 Java 来实现计算，从而实现动态可挂接计算模块，但是这种方式可能存在缺乏基础类库、占用多余内存等问题 ...
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2019-12-25 15:59:24
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[TOC] 楔子 作为一个会写函数的python开发，我们从今天开始要去公司上班了。写了一个函数，就交给其他开发用了。 季度末，公司的领导要给大家发绩效奖金了，就提议对这段日子所有人开发的成果进行审核，审核的标准是什么呢？就是统计每个函数的执行时间。 这个时候你要怎么做呀？ 你一想，这好办，把函数一 ...
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2019-12-20 20:26:28
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