房地产行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(三天论坛版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】3天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】丰富...
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2014-12-05 10:23:55
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IT行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(三天论坛版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】3天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】丰富新...
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2014-12-04 23:00:11
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IT行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(两天实战版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】2天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】演讲，...
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2014-12-04 22:48:34
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IT行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(两天论坛版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】2天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】丰富新...
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2014-12-04 21:35:44
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管理顾问林恩最新简历尊敬的培训负责人，您好！很高兴有机会认识您，我是林恩Lynn Lin，22年绩效管理,流程管理与项目管理为主的著名跨国公司职业经理人经验 15年绩效管理,流程管理与项目管理咨询和培训经验，培训过的单位超过1000家 培训课程已按难度分级，并有细分到行业的实战电影版，我希望完全以个...
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2014-11-27 00:12:19
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SMART（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound）原则即目标管理，目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段，实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作，更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准，使考核更...
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2014-11-26 15:50:44
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职责分配不属于团队建设内容.“为项目干系人提供所需要的成果”是作为管理者角色的工作；“团结人员”是作为领导者角色的重要工作。项目绩效评估是管理项目团队的工具及技术。对团队成员的绩效评估由项目经理来进行，而不是项目经理去收集绩效评估。你希望主管领导了解奖励系统的基本目标，这个目标是将项目绩效和奖励之间...
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2014-11-24 09:55:54
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企业资源规划（ERP）和客户关系管理（CRM）系统现在已经成为各种组织和企业的必需品，通过它们，可以轻松实现企业的信息数据标准化、系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化。 本文将为...
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2014-11-21 01:52:58
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最近上半年绩效确认，又是C，我就不明白了，怎么才能得B，怎么才能得A。我去，不借书，不参加培训，不加班就活该得C，那你招一群刚毕业的学生得了，刚毕业的学生干劲大，加班到半夜都没问题。唉，不说了，这年头不加班干完活都觉得不正常了。大家还记得上篇文章么，看下图。今..
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2014-11-21 01:52:22
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有这么一个需求，将课程的成绩分成四个等级，为学生打A、B、C、D的绩效。
drop table course purge;
create table course
(
id number,
grade number
);
insert into course values(1,50);
insert into course values(2,55);
insert int...
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数据库 时间：
2014-11-19 11:02:59
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