本文来自知乎。团队的英文为TEAM，代表意义例如以下所看到的：T--target，清晰的团队目标、共同的事业愿景E--educate，系统的教育培训、共同学习提升A--ability，强大的作战能力，一个优秀的管理者和互补的成员组合M--moral，高昂的士气，合理的绩效激励以上四个方面并非每个团队...
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2014-10-14 09:54:28
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1. 比较不同团队的绩效评估方法，提出自己团队的绩效评估计划 评估模式选用团队成员自我评价和互相评价，对于邹老师所说的几个团队，我们团队偏向于第一组的绩效评估方法，将整个任务分成等量的小任务，根据个人状况不同进行分配，最后根据任务的完成程度，完美程度，进度，满足客户要求程度来对此项做出评价。最后.....
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2014-10-12 23:46:48
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作为项目经理，最重要的就是带领整个项目团队一起战斗，做好团队建设，才能激发整个团队成员的士气，提高团队成员的绩效。所以，作为项目经理，是一种修炼，以下种种都是需要慢慢修炼的：1，脾气一定要控制好。不管是团队成员没有按时完成工作或者是客户方总是发生变更，总之你没有任何理由可以发脾气，尤其是当着团队成员...
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2014-10-10 19:15:14
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信用卡业务具有透支笔数巨大、单笔金额小的特点，这使得数据挖掘技术在信用卡业务中的应用成为必然。国外信用卡发卡机构已经广泛应用数据挖掘技术促进信用卡业务的发展，实现全面的绩效管理。我国自1985年发行第一张信用卡以来，信用卡业务得到了长足的发展，积累了巨量的数据，数据挖掘在信用卡业务中的重要性日益显现。
一、数据挖掘技术在信用卡业务中的应用
数据挖掘技术在信用卡业务中...
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2014-09-28 14:23:52
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KPI（Key Performance Indicator），即关键绩效指标，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理 指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效...
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2014-09-28 10:39:41
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本周hr通知我们，技术这边也准备实施公司的绩效考核体系，考虑到技术的特殊性，让我们技术单独制定我们自己的考核方案。作为技术团队负责人，这个任务就落到我得头上。以前没怎么制定过，有一定的压力，一是：如何制定，二是：如何实施，并被同事们接受。 考虑了一天多，然后也参考了腾讯的考核办法，最终我制定的...
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2014-09-17 23:18:22
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过马路的时候突然注意到红绿灯，恰好最近的新交通规则也热火朝天，就顺势吐槽下关于“设计规范”的思考。
提到设计规范，很多人都觉得是个很虚、不务实的绩效工程，很多企业为设计规范而设计规范，拍脑袋定规则，投了精力进去，面子起来了，最后死掉了。以前也很不情愿去制定设计规范，经历多个终端的设计痛苦后，渐渐明白了设计规范“存在即合理”的意义。可以500%提高开发效率的前端UI框架！
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2014-09-17 16:56:52
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1.项目经理的考核标准 项目经理的考核标准 软件企业项目经理绩效考核指标的设计与评价2. 开发工程师考核3. 测试工程师考核
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2014-09-16 15:53:10
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绩效考核成功吗？根据蒂莫西.谢尔哈特（TimothySchellhardt）在《华尔街日报》（1996年11约9日）的报告：九成以上的绩效考核制并不成功。彼得.斯科尔特斯（PeterScholtes）怀疑实际上比这更糟。 一、目标管理绩效考核的鼻祖德鲁克在美国倍受指责 1．日本（戴明）式和美国（.....
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2014-09-16 10:26:40
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场景再现=========================同事甲：搞什么搞，已经两年没参加忘年会了，今年又在这里加班。同事乙：都一样，赶上今天你值夜班，能有什么办法。同事甲：人家忘年会有东西吃，你饿不饿？叫外卖？同事乙：好哦，还是上次那家吧。=========================组织领导层开会..
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2014-09-06 02:19:43
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